2023年11月30日，滬佳裝飾12月工作動(dòng)員大會(huì )在集團總部舉辦，旨在動(dòng)員全員，共同努力完成全年工作目標。集團總裁丁建及各部門(mén)領(lǐng)導均出席了此次會(huì )議。  

會(huì )議中，總裁丁總首先總結了公司今年的總體運營(yíng)情況，對當前裝修市場(chǎng)的行情進(jìn)行了深入剖析。他強調，面對當前的市場(chǎng)環(huán)境，滬佳裝飾需要制定并執行可行性措施，全員齊心協(xié)力，共同完成工作目標。針對這一問(wèn)題，丁總提出了四個(gè)具體的工作方向和措施。 

一、適應新局勢

丁總指出，當前市場(chǎng)環(huán)境充滿(mǎn)了惡意競爭，而裝修用戶(hù)“低預算、高標準”的裝修需求也日益突出。因此，滬佳裝飾的員工需要調整心態(tài)，積極應對挑戰。一方面，要加快適應市場(chǎng)變化的速度；另一方面，要降低預期，審視自身的業(yè)務(wù)短板，并以更務(wù)實(shí)的態(tài)度努力提升，盡快適應這個(gè)多變且艱難的市場(chǎng)環(huán)境。

二、提升企業(yè)服務(wù)價(jià)值

在服務(wù)裝修客戶(hù)的過(guò)程中，一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員需要深度復盤(pán)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節，充分挖掘并滿(mǎn)足客戶(hù)的潛在需求。在提供差異化服務(wù)的同時(shí)，也要提升自身的服務(wù)意識，同時(shí)進(jìn)一步強化項目交付標準和質(zhì)量。

三、明確工作重點(diǎn)、提升工作效率

各門(mén)店工作重點(diǎn)應緊緊圍繞效率進(jìn)行布局和安排，從資源分配、流程設置、獎罰體制等方面進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

四、政策支持

為了順利完成工作目標，滬佳裝飾也制定了相關(guān)的獎勵和簽約政策，旨在為裝修客戶(hù)提供更安心、更放心的裝修保障。 

隨后，滬佳裝飾副總裁丁小強、營(yíng)銷(xiāo)指揮中心總監曹肖飛、大家居事業(yè)部總監李洪森詳細分析了12月的政策變化，并為各個(gè)門(mén)店設定了明確的工作目標和獎懲機制。他們表示，這些新的政策和目標旨在確保公司在12月能夠順利完成全年的工作目標，同時(shí)也期望能激勵所有員工積極投入工作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。  

此次動(dòng)員大會(huì )為滬佳裝飾全體員工注入了強大的動(dòng)力和信心。在新的市場(chǎng)環(huán)境和挑戰面前，滬佳裝飾將以更堅定的步伐、更高效的工作方式、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量迎接未來(lái)的挑戰。